معرفی شرکت
شرکت واگن سازي تهران، یکى از معتبرترین شرکت هاى دانش بنیان در صنعت حمل و نقل ریلى مى باشد که فعالیت خود را با هدف تولید انواع واگن هاى مترو درون شهرى، انجام فعالیت نگهدارى و تعمیرات اساسى و دوره اى ناوگان مترو تهران در آبان ماه سال 1382 آغاز کرده است.
این شرکت علاوه بر تولید محصولات حوزه ریلى، ارائه دهنده انواع خدمات تخصصى از جمله نگهدارى و تعمیرات دوره اى، نگهدارى و تعمیرات اساسى (اورهال) ناوگان ریلى و ارائه دهنده خدمات فنى و مهندسى در حوزه ریلى و تامین و تولید تجهیزات تخصصى تعمیرگاهى و قطعات تخصصى ناوگان مى باشد. مجموعه واگن سازی تهران حاصل سرمایه گذارى مشترك شرکت هاي بزرگ ایرانى و چینى در صنعت ریلى بوده و تجربه اى منحصربفرد در این حوزه محسوب مى گردد. این شرکت در راستاى طرح هاى توسعه اى خود، موفق به اخذ پروانه تولید 13 محصول از انواع واگن هاى بارى، مترو و مسافرى با ظرفیت سالانه 925 دستگاه انواع واگن شده است .
كارخانه شركت واگن سازي تهران در زميني به مساحت 10 هكتار در مجاورت تعميرگاه اساسي خطوط 1،2،3 و4 متروي تهران در جنوب تهران در اسفند ماه 1385 آغاز به كاركرده است كه با افتتاح كارخانه عمليات مونتاژ واگن هاي مترو و واگنهاي دو طبقه به این محل منتقل گردید.
همچنین بهره برداری از 6 پایانه اصلی متعلق به متروی تهران به منظور انجام عملیات نگهداری و تعمیرات ناوگان مترو تهران برعهده شرکت واگن سازی تهران می باشد.
یک شرکت بینالمللی و پیشرو در طراحی و تولید ناوگان حمل و نقل ریلی الکتریکی با کیفیت بالا و بر مبنای فنآوریهای نوین، استاندارد، ایمن و نوآورانه بر پایه تکنولوژی بهروز دنیا و دوستدار محیطزیست.
ماموریت
ایفای نقش محوری در زنجیره ارزش پایدار برای طراحی و ساخت ناوگان حمل و نقل ریلی الکتریکی
توسعه ظرفیتهای طراحی و اجرای پروژههای زیرساخت نگهداری و تعمیرات ناوگان
طراحی مدلهای کسب و کار منعطف، تابآور و منطبق با شرایط متغیر محیطی و رقابتی
انسجام قابلیتهای درون و برون سازمانی بر مبنای ایجاد و گسترش شبکههای تجاری و اتحادهای استراتژیک
کمک به توسعه توانمندیهای ذینفعان اثرگذار درون و برون سازمانی
اهداف کلان
1-رهبری بازار: تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو در صنعت تولید واگنهای مترویی در سطح ملی با ارائه محصولات با کیفیت و نوآورانه.
2-نوآوری و تحقیق و توسعه: سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه به منظور ایجاد محصولاتی با فناوریهای پیشرفته و رقابتی.
3-تنوع محصول: گسترش سبد محصولات با توجه به نیازهای مختلف مشتریان و بازار، از جمله توسعه واگنهای ویژه برای کاربردهای متفاوت
4-بهبود فرهنگ سازمانی: ارتقاء فرهنگ سازمانی مبتنی بر نوآوری، کار گروهی و توسعه مهارتهای فردی کارکنان برای افزایش بهرهوری و خلاقیت.
5-بهبود عملکرد مالی: افزایش سودآوری و بهینهسازی هزینهها در راستای حفظ و توسعه منابع مالی شرکت.
6-پایداری و مسئولیت اجتماعی: پیادهسازی اصول پایداری در تولید و عملیات، از جمله کاهش انتشار کربن، استفاده از مواد بازیافتی و بهینهسازی مصرف انرژی




